 |
 |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||
| |||||||||
| |||||||||
Газ будет дорожать, и с этим надо смириться
Что такое либерализация?
- Сегодня это очень важная тема, и не только для Латвии, но и для Европы. Причем именно там она поднята и на практике подразумевает свободный доступ к трубопроводам и электросетям. Либерализация цен - это один из аспектов проблемы. Рынок должен регулироваться техническими возможностями. Что касается цен, то во всей Европе и в мире цены на топливные продукты, на электроэнергию и на газ не регулируются. Жесткие цены устанавливаются только для населения. Причем есть страны - Германия, Финляндия, Великобритания, где и этой нормы нет. Стопроцентное регулирование действует только в России и Латвии. В любом случае мы добьемся ограничения государственного контроля.
С кем конкурирует монополист Latvijas gaze?
- На самом деле монополисты мы только на рынке газа. Мы единственные, кто обладает лицензией на продажу природного газа потребителям Латвии. Но у нас очень жесткая конкуренция с другими видами топлива, особенно с мазутом. И это влияет на устанавливаемые нами цены. Очень велик на топливном рынке удельный вес дров - около 30%, ведь они дешевле. И как поставщик я должен с этим считаться и все время думать, чтобы дрова или мазут не вытеснили меня с рынка.
Сегодня в топливном балансе на газ приходится 30%. Доля постоянно растет (пять лет назад было 25%). Это результат нашей инвестиционной политики, мы строим новые газопроводы, подключаем новых потребителей. Мы планируем подключать каждый год 2000 частных домов, а также целые поселки и города. В этом году, например, подаем природный газ в Прейли - это около 700 тысяч латов вложений. Продолжаем газификацию Даугавпилса, присматриваемся к Олайне и Резекне - этот проект рассчитан минимум на 5 млн. латов.
Мы думаем не о себе, а о том, чтобы увеличить рынок, завоевать потребителя. И мы внимательно следим за ценами, чтобы сохранить свои позиции. И мы их улучшаем: пять лет назад у нас было около миллиарда кубометров, а в этом году будет примерно 1,4 млрд. Значит, мы правильно играем на рынке. Сейчас газ намного выгоднее покупать, чем дизтопливо, мазут и другие топливные продукты, кроме дров.
А если придут новые поставщики (в ответ на вопрос о проекте Baltic Pipe - о появлении на рынке североморского газа), то конкурировать им будет нелегко.
Нужны ли LG кредиты и кто их вернет?
- Пока у нас достаточно оборотных средств, и кредиты мы не берем. Но сегодня стоит вопрос о расширении и модернизации Инчукалнского подземного хранилища. Этот проект рассчитан на три этапа, и мы планируем уложиться в пять лет. Стоимость работ - 70 - 72 млн. долларов. Таких денег у нас не будет, понадобятся кредиты. Их вполне могут обеспечить местные банки.
Конечно, это повлияет на тарифы. Но каждому потребителю надо понять: наши дети и внуки должны жить с газом. И если не будет Инчукалнса и он не будет работать с полной загрузкой - под угрозой окажется обеспечение газом не только Латвии, но и других стран (Литва, Эстония).
Сейчас мы готовим материалы, чтобы обосновать капитальные вложения. И не только в Инчукалнс. Ведь первым газопроводам уже 30 - 40 лет - по нормам их надо менять. И это тоже надо учитывать. В следующем году будем проверять газопровод на Инчукалнс - это стоит около миллиона долларов. Тогда мы будем знать его реальное состояние и сколько понадобится вложений.
И рассчитывать на акционеров не надо - зачем Газпрому дотировать латвийского потребителя? Это рынок, если газ для вас дорог - не покупайте. Социализм давно прошел.
Новый договор - новые тарифы?
- Договор с Газпромом заканчивается в будущем году 31 декабря. Следующий мы будем заключать в первом полугодии 2002 года. Надеюсь, на 5 - 6 лет. Он будет распространяться и на тарифы, и на поставки.
Конечно, цена увеличится - это естественно, потому что новые месторождения все дальше на Севере, все сложнее их освоить и все дороже. Это мировая тенденция. Что касается Газпрома, я прогнозирую, что не будет такого прыжка, как на Западе, когда цена изменилась за один год на 50 - 70%. Думаю, рост составит 10 - 12%.
Мы уже готовим материал, потому что тарифную политику надо привести в соответствие с европейской. Вообще правильное распределение: для крупных клиентов, потребляющих газ в больших объемах, цена на газ должна быть намного меньше, для средних - уже выше, а для тех, кто очень мало потребляет (вам это может не понравиться), она должна быть намного выше. Так принято везде в мире. И у нас будет так.
Надо понимать, что это связано с эксплуатационными расходами - почти 75% наших расходов приходится на обыкновенного жителя, у которого одна газовая плита или маленький отопительный котел. Кстати, чтобы покрыть эти расходы, мы ввели абонентскую плату. Может, неправильно ее назвали - надо было назвать «плата за эксплуатацию», а то теперь многие возмущаются. Но зато в ближайшие годы ее размер менять мы не планируем.
Повлияет ли нынешняя политическая ситуация в мире на рынок газа?
- Конечно, в мире сейчас все связано как никогда. Компания не может работать с убытками. И если наш поставщик Газпром повысит цену, мы должны будем повысить цену для потребителей.
Есть аналитики в Газпроме, будет учтена ситуация в мире, и все это отразится в нашем договоре.
А была ли нужна приватизация?
- Почему-то всем кажется, что что-то нужно контролировать. Конечно, это самое простое. Надо отбросить эти народные контроли, развивать частные структуры - они думают о развитии, модернизации и не думают о том, чтобы кого-то контролировать. И это доказал опыт других стран.  | |
      
    
 |
 Copyright (c) Petits Copyright 2001 Associated Press All rights reserved E-mail Webmaster ISSN 1407-6640 |
