
Латвия готовит «мозги» на экспорт
А между тем, по прогнозам специалистов, совсем скоро серое вещество понадобится ей самой
 | Новое - это действительно хорошо забытое старое. Вы еще помните депрессивную фигуру советского инженера, осмеянного в анекдотах и выступлениях всевозможных сатириков? Мужайтесь: похоже, забытая профессия возвращается. И как знать, быть может, именно «итээрам» суждено спасти Латвию от полного банкротства, к которому она неуклонно катится в течение последних десяти лет. По мнению экономистов, инженерно-технический корпус во всем его многообразии понадобится стране уже года через четыре. Аккурат тогда, когда абитуриенты2001 превратятся в очередную партию психологов, юристов и переводчиков... |
| Элина ЧУЯНОВА |  |
«У нас слишком много гуманитариев...»
Райта КАРНИТЕ, директор Института экономики АН ЛР:
- Состояние экономики Латвии уже не критическое, оно медленно улучшается. И хотя от других балтийских стран мы все еще отстаем, у нас постепенно укрепляется сектор производителей, начинает проявлять признаки жизни сельское хозяйство. В агропромышленной сфере специалисты будут нужны всегда: их очень прилично готовит Сельскохозяйственный университет - кстати, в отличие от профтехучилищ.
В недавнем опросе латвийские предприниматели признались, что испытывают нехватку финансовых кадров. Я думаю, они живут сегодняшним днем. Буквально через пару лет понадобятся специалисты инженерного профиля, но чтобы подготовить их, нужны годы. Если посмотреть на Финляндию, - а модель этой страны Латвия берет за основу, - то окажется, что там процент технических студентов намного выше, чем гуманитарных. У нас - наоборот. Между тем наукоемкие отрасли в мире развиваются стремительными темпами, поэтому уже сейчас местным компаниям, выбравшим эту специализацию, нужны четкие стратегии. Вряд ли будут развиваться старые гиганты - ВЭФ, «Альфа», «Радиотехника», их время ушло. Зато начинают появляться новые небольшие предприятия (такие, как «Анда Плюс» в Ливаны), которые работают полностью на западный рынок.
Неплохой потенциал развития имеют и другие латвийские промышленные предприятия. Например, на «Лиепаяс металургс» активно внедряются новые технологии, работа перестает быть «черной», опасной, а вдобавок действует качественная система обучения. На Валмиерском предприятии стекловолокна уже сейчас есть вакансии инженеров-химиков. Вентспилс - это порт, транзитный бизнес: там очень скоро понадобятся инженеры. То же самое - в металлургии, металлообработке, строительном производстве. На реконструированном комбинате в Сауриеши налаживается производство регипсовых плиток, восстанавливаются и цеха Вангажского завода железобетонных конструкций. Производство стройматериалов со временем будет очень перспективной отраслью, работающей как на нужды республики, так и на экспорт, и потребует высококвалифицированных специалистов.
Ориентация на инженерные специальности в ближайшее время должна усилиться, в противном случае Латвия скоро столкнется с дефицитом кадров. Руководители развивающихся наукоемких компаний уже сейчас признаются, что им не хватает образованных специалистов, многие даже думают импортировать их. Кстати, и западные инвесторы не спешат в нашу экономику вкладывать деньги, потому что, с их точки зрения, их некому здесь осваивать. По данным миграции видно, что «мозги» - образованные, перспективные - по-прежнему уплывают из Латвии. Учитывая структуру населения Латвии, мы больше не имеем права терять людей.
Инженеры, родина в опасности!
Игорь ГРАУРС, экономист, политолог, руководитель компании Invest One :
- За 13 лет Латвия из индустриально развитой республики превратилась в страну, чей валовой национальный продукт отстает не только от Литвы и Эстонии, но даже от России и Белоруссии. Если в советское время положение контролировал Госплан, то сейчас ЦСУ и министерство экономики в лучшем случае констатируют факты и обобщают данные, но никак не влияют на ситуацию. В Латвии нет национальной политики в сфере подготовки кадров, нет планирования народного хозяйства. Любая страна должна рассчитывать, каковы будут основные направления ее развития. С этим должна сочетаться и подготовка специалистов, иначе мы зайдем в тупик. У нас сложная демографическая ситуация - по объективным причинам не хватает кадров, но ведь их иногда не хватает по тем специальностям, которые мы вообще сегодня не готовим.
Между тем на рынке уже начинает ощущаться нехватка специалистов инженерного профиля. Отсутствие элементарного планирования приводит к тому, что мы готовим кадры для зарубежья. До сих пор у нас были невелики потребности в электронщиках, программистах, поэтому естественно, что они, получив образование, уезжают на Запад. Только по официальным данным, сегодня в Европе не хватает 70-100 тысяч компьютерных операторов. Для Латвии это слишком расточительно: ведь стоимость подготовки дипломированного специалиста - десятки тысяч долларов. Ситуация с эмиграцией опасна как никогда: ведь люди уже сюда не вернутся. По целым отраслям у нас сегодня нет специалистов. Сейчас будет создаваться целлюлозный завод в Екабпилсе. Старых профессионалов мы успешно растеряли, а новых не вырастили. А это значит, что к нам приедут западные кадры, которые наладят производство и будут им управлять, а мы будем там рабочими.
Наступила эра постиндустриального общества, и нам рано или поздно придется вступить в него. Если общая ситуация в экономике не изменится, то в один прекрасный день нашим многочисленным бухгалтерам и экономистам будет нечего больше считать. По логике, класс производителей неминуемо должен появиться, правда, если раньше он на 80 процентов состоял из «голубых воротничков», то сегодня - в частности, в наукоемких отраслях - это уже «белые воротнички». Не сможем мы выжить в Европейском Союзе и без крупных и рентабельных земледельческих комплексов - таких, как «Тервете». Вряд ли нам целесообразно завозить картофель из Португалии, мы вполне можем накормить себя сами.
Конечно, такого, как при Советах, когда Латвия была союзным монополистом по 54 видам производства, уже не будет. Поэтому надо определить несколько ниш, по которым есть шанс конкурировать на европейском рынке, и на государственном уровне эти направления поддерживать. В частности, это могла бы быть связь - традиционно сильная отрасль Латвии. Все забыли о том, что в свое время «Нокиа» клепала запчасти для ВЭФа. А сегодня «Нокиа» - это 25 процентов экономики Финляндии. Может, пока мы не растеряли все инженерные кадры, стоит пойти на то, чтобы стать производителем комплектующих для той же «Нокиа»?
Я думаю, продолжит развиваться транзитная отрасль - она почти единственная сохранила свои позиции. Существует перспектива развития туризма. А вот направление, по которому мы можем продавать технологии, - это индустрия общепита. Взять хотя бы сеть «Лидо»: на огромном восточном рынке эта идея пользовалась бы фантастическим успехом - не хуже, чем «Макдональдс». Кстати, наши технологии продаются уже сейчас: многие латвийские пищевики имеют в России свои цеха, которые производят шпроты, конфеты «Коровка». Об этом не принято распространяться, но там дешевле сырье и рабочая сила и больше рынок.
Цифры
Количество студентов латвийских вузов в 1999/2000 учебном году распределялось по направлениям следующим образом.
- Социальные науки, предпринимательство, право - 48 процентов.
- Гуманитарные науки, искусство - 8 процентов.
- Образование, педагогические науки - 20 процентов.
- Медицина и здравоохранение - 3 процента.
- Услуги - 3 процента.
- Инженерные науки и технологии - 10 процентов.
- Естественные науки и математика - 10 процентов.
- Сельское хозяйство - 2 процента.
(По данным Института экономики АН ЛР.)
|  |










|